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网店装修 构建,你的数字大脑

发布日期:2024-07-29 10:45    点击次数:168

网店装修 构建,你的数字大脑

你是否也经历过忘记密码、丢失笔记的尴尬?是否想过将你的知识、经验和灵感全部数字化,构建一个“第二大脑”?这样的想法可能听起来很科幻,但它正在逐渐成为现实。让我们一起探索如何通过技术手段,打造个人的知识管理系统网店装修,提升工作效率和创造力。准备好了吗?跟随我一起深入了解如何构建你的数字分身!

“哎呀,最近脑力不行,我又忘了”。

朋友边抱怨边说:前两天,改了谷歌密码,忘记网页存储,今天再次登录时,怎么也想不起来,又改了一次。已经是第 N 次忘记密码。

我也有同样经历,人的大脑会卡壳,面对诸多密码怕忘掉,所以,我在笔记软件里,建了一个文档叫“账号库”,忘记时,打开看看,以备不时之需。

之所以这样做,就是为了节省脑力,如果你在做项目管理、研究类工作,还要存储学习资料,那么,我建议,趁早构建第二大脑(Second Brain)。

什么是第二大脑?名字挺有意思。不是我发明的。想必你已经了解一二,不过别着急,我想跟你讲个记笔记的故事。

早些年,我并不喜欢记笔记。

领导开会,总要求带着纸和笔,为了应付,开会前,我喜欢随便找张纸记一记,后来发现,一旦那张纸不见了,写周报时,就想不起来。

所以,后来才用笔记本来记,慢慢地,每个月结束时,笔记本上密密麻麻地写满了各种事项。

有待办任务、客户调研的问题,还有会议记录等等,时间一长,笔记本上内容越来越多,每次一本写满,就得换一本新的,旧笔记本往往就被扔掉了。

这也不奇怪,对吧?

记得有一次,新领导在开会时提到一个以前遇到过的问题,突然间,我意识到以前的笔记很有用,但是,再找怎么也找不到。

从那以后,我开始思考,是不是能把经验、PPT 等资料都保存起来?

大家都流行用 U 盘来保存重要文件,我也跟风用过,后来,随着笔记本电脑越来越普及,加上工作需求频繁,就不怎么用 U 盘了。

把笔记存在电脑上,总感觉缺了点什么,用 Word 文档管理文件,并不是很方便,一多起来就不好找了;我开始考虑是否能把会议记录、个人经验放到笔记软件里,这样能更好地管理、记录工作。

显然,记录东西主要动机,是因为我怕找不到东西,基于这个原因,才正式开始用笔记软件。

工具上,2011 年注册印象笔记时,纯粹出于好奇,一直使用 5 年里面存放上千万篇觉得“有用”的文章、图片、链接,90% 的文章至今也没有再打开看一眼。

我一直没升级到高级会员,每个月只有 60M 的免费同步流量。即便这样,5 年下来,数据也占用了大约 2G 的空间;之后又折腾到 OneNote,OneNote 移动端编辑阅读体验实在让我忍无可忍,中间又尝试有道云笔记、Apple 备忘录等等。

到 2018 年,我注册了 Notion,现在用 Notion、Obsidian 两个软件。

好处是,Notion 灵活自由,可以根据需要搭建真正符合需求的工具,比如做商业项目管理、任务追踪。

Obsidian 本地化做得好,不用担心没网时找不到内容;虽然它是软件,但我更觉得像一个“整理系统”。有了它,能在上面把碎片化的想法、文件,按照项目、主题等进行分类。

这些分类一打开根目录,就是一个文件夹系统,现在看来,两者基本可以满足我对日常工作的所有需求。

慢慢的,我才详细了解到,记笔记算第二大脑的一部分,美国生产力专家蒂亚戈 · 福尔蒂(Tiago Forte)说:第二大脑是用数字化工具和系统,有效地收集、整理再利用外部信息和知识,以便更好地记忆、创造和决策。

我们为什么要构建第二大脑呢?有三点,你听听看:

1. 每天脑容量不够

大脑只占体重的 3%,它却消耗全省能量的 20%,学生时代,用笔和纸记东西,大脑像一个装满知识的篮子,基本够用。

步入社会后,处理的问题变多,明显感觉“大脑容量”不够,无法装下更多复杂的知识。

现在还记得初中所学的内容,多半因为考试时老师常常提到,或者某个特别的场合和某人的关联。比如:不识庐山真面目,只缘身在此山中。

假设我现在问你,这句诗是谁写的?你兴许会瞬间愣住,一时想不起来。告诉你吧网店装修,它来自宋代诗人苏轼的《题西林壁》。

问题答案并不重要。我想说:大脑更擅长思考,不是记忆,用它记东西,很烧脑,太累。

有个朋友曾跟我说,有时觉得自己有点老年痴呆。每天乘地铁上下班,已经形成肌肉记忆,有一次,突然忘了从哪个口出。结果,不得不用手机导航查了一下,害得差点迟到。

虽然还没有一个明确的数值,来定义每天脑容量或认知负荷极限,但研究表明,持续的脑力活动会使大脑能量消耗过大,进而引起疲劳感。

2. 大篮子能当检索系统

像我这样的人很多,动不动把信息保存在数字笔记本里,比如:OneNote 或 Evernote,并且会按类别整理好,我们还会在微信读书里标记重要的段落,做很多思维导图来整理知识点。

这种收集,仅仅是收集,并不代表知识就在增加。

它会让人在行为上有一种进步的错觉,实际会阻碍真正成长,只有把信息纳入到自己的实战经验、知识体系的环节里,才算学到真东西。

但问题是,信息最后往往就藏在云端或电脑某个角落里,经常被遗忘,这就导致了:尽管花了大量时间、精力去理解和吸收新知识,但当需要应用知识时,却发现它们不易被找到。

如果能把信息整合到一个大篮子里,岂不是更好用?

3. 未来你可以活过来

画册外包

现在科技发展得很快,未来可能让你的第二大脑“活过来”。别太惊讶,如果你用过 AI 软件,就比较容易理解,目前大多数 AI 搜索是通用版本,它们训练的数据来自公共数据集。

想一想,如果把有关你的思考、所做事情的各种数据集中起来,喂给一个 AI,有没有可能训练出一个第二个“你”?这个 AI 版的你,会有和你相似的思维方式。

如果有一天离开真实世界,留下了一个经过训练的“你”,后代是不是可以和它对话,外包美工从而更好地理解你的历史?甚至在面对困难时,还可以向“你”求助。

如果你是一个伟大思想家,或者是一个成功的人物,比如苏格拉底、柏拉图、乔布斯,那么,第二个“你”还可以公开出现,帮助更多的人。

某种意义上说,这种方式让我们的思想得以延续。

其实,这一点 ChatGPT 已经做到了,你完全能让它扮演一个历史名人,然后和他进行对话,因此,我们要通过一套方法,把自己的所思、所想、所读、所见,都用数字化的方式记录下来。

这个“数字记录体”,就是你的第二大脑。那么,如何构建第二大脑?

传统方法会告诉你四步走:收集信息、整理内容、建立链接、最后输出;我觉得,这套理论跑偏了。

公开性内容不要特别去收集,想用时,用 AI 搜索一下就能找到。与此不同,我更倾向于以问题、项目为索引来构建第二大脑。

什么意思呢?

商业世界里,机会和挑战并存,关键要专注于业务和具体问题,大家一起努力寻找解决方案,大多数商业问题都能被具体化,一旦问题具体化,就能直面挑战。

面对这些挑战,必须找到解决方案,因为每找到一个解决方案,就相当于找到了一个赚钱的机会。

江湖上有一种说法:“当把问题写出来,就解决了大半。” 根据我最近处理问题的方法和得到的结果来看,确实有道理。

早些年我把自己在工作中关于营销的思考,写成了付费文章。有用的人不仅愿意为此付费,还会进一步找我深入探讨这些问题。

这种方式,不仅提供比传统广告、咨询服务更深入的洞察,还能成功转化为业务的实际能力,这种研究的方法,很管用,完美的给我形成了一种以业务为导向的宣传策略。

特斯拉创始人埃隆 · 马斯克也曾说过“很多时候,提出问题比找到答案更难。你能找到正确的问题,那么,找答案就容易多了。”

但要注意,写出来的问题,分为“真问题”(Real Question)和假问题(Pseudo-question)两种类型。

什么是假问题?

即看上去很像问题,但很难给出有效的答案。因为这些问题建立在错误的假设上,或者根本没有一个有意义的答案,我们可以用“宏观”一词来形容这些问题。

比如:

“一颗树在森林里倒了,没人听到,它会发出声音吗?”这问题很难回答,问题涉及到感知和声音的定义,它在逻辑上是模糊的,因为“声音”的定义依赖于是否有人或动物能够感知到它。

如果有人问,怎样才能让公司进入世界 500 强?这听起来像是个问题,但实际上很空泛,你怎么回答都不够具体。

再比如,我是一名普通员工,突然有同事问我,如果变成老板,我会怎么安排工作?这中间层级差距太大,职员和老板之间没有直接的关联,这样的问题也是建立在一种很难实现的假设上,属于凭空想象。

所以,假问题不具体,很宏观,难以直接找到答案。

相反,“真问题”(Real Question)可以合理地讨论和回答,它建立在真实的情况上,并且能通过逻辑推理、证据收集和分析来找到答案,可以说,比较“微观”。

它需要满足两个条件:一,自己关注的;二,在能力范围内能够掌控的。

《高效能人士的 7 个习惯》这本书里,史蒂芬 · 柯维提到,人生能分成三个区域:不关注的、关心的、能影响的;不关心或不想管的事,归在“不关注”的范畴;像健康、孩子、事业和工作,每个人都特别关心的问题,属于“关注圈”。

关注圈里,有些我们能实际掌握和影响,这部分构成了更小的“影响圈”。解决“真问题”,就要把时间、精力集中在“影响圈”里的事务上。

你能投入时间去深入研究一个感兴趣的话题,项目、这就属于你真正关心并且能够掌控的“真问题”。

但很多人总是把注意力,放在他们关心但无法直接控制的事情上,类似于,抱怨“如果老板不那么独断专行”,“如果我学历更高”,或者“如果我有更多的私人时间”等。

这样一来,会感觉非常无力,觉得自己像受害者,越来越迷茫和无助。

与此相反,高效能的人会专注于能力范围内的事务,他们积极主动,优先去改变能改变的事情,这个过程中,信心和能力会逐渐增强,也会变得更有创造力。慢慢地,“影响圈”也会逐步扩大。

所以,我的第二大脑中,关于话题、项目的讨论,全是微观问题。微观,才是增量的机会。

我觉得,未来第二大脑肯定会和技术相结合。电影《超体》里,提到一个有趣的理论:人们只用到大脑的 10%。

想一想,我们的大脑里有千亿个神经元,许多都没有被充分利用,就像大量未使用的电脑资源。如果我们能更有效地使用这些资源,人类可能就会拥有难以想象的超级智能和超能力。

拿电鳗来说:

电鳗的大脑虽然不如海豚,但它们能通过身体放电,并且可以控制电的强弱。在一些科幻小说中,当人类的大脑利用率提高到 30% 以上时,人们可能发展出额外的感知方式,比如能直接和无线电波通信。

起初,我以为这些都是虚构的,但后来想想,也不是不可能。我们的祖先可能从未想过今天这样的语言系统会存在。

就像鱼不理解我们的触觉一样,我们也难以想象电鳗是怎样进化出放电能力,电鳗可以进化出放电能力,那人类为什么不能发展出和无线电波,直接通信的能力呢?

生物进化很神奇,这让我觉得,即使基于碳生命形式的我们,也未必比基于硅的电脑差。为什么我们要完全依赖电脑技术,而放弃挖掘我们自己的身体潜能呢?

所以,我认为未来的第二大脑不仅是做笔记这么简单。

将来,它会利用新科技,在网上创建一个数字化的“自我”,这个数字人能读懂自己的作品,在网上互动回复,实现完全的自我复制。

更进一步说,如果第二大脑只是知识管理工具,那么,产品将面临严重的同质化竞争,与 Notion、Obsidian 等工具的竞争将会非常激烈。

因此,AI 领域,技术和知识库结合,外加数字人与感知系统,会产生更具革命性的产品。

从这个角度看,至少你应该先拥有一个知识库,以便应对未来第二大脑真正到来时,什么都没有的尴尬局面,到那时,“我思故我在”或许真的能实现。

总结

趁早,构建第二大脑。

它是一种实现数字人的路径,有了它,未来你也许能做两份、三份更多的工作,赚更多的工资,这些愿景,如同躺平一样,非常美好。

题图来自 Unsplash网店装修,基于 CC0 协议。

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